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新升实业泰星公司召开季度工作会

7月19日,新升实业泰星公司召开季度工作会,全面总结上半年工作情况,查找工作中存在的问题、不足,瞄准全年目标,研究制定有针对性的工作措施,进一步统一思想、提振精神,创新 举措、攻坚克难、全力以赴的打好三季度攻坚战,以创最佳、最优、最高的经营业绩,推动企业高质量发展,为完成全年经营目标奠定扎实基础。

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公司各?#34892;?#20195;表及经营管理层就下半年工作开展情况作了表态发言,总工程师肖学文就公司上半年安全、生产情况进行了全面的总结并对三季度工作进行了部署,党支部书记孙家强就上半年党建及作风整顿作了总结报告。新升公司董事、泰星公司董事长白振华做重要?#19981;啊?#20250;议由党支部书记孙家强主持。

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白振华首先围绕公司上半年生产经营情况做了总结发言,指出,今年以来,面对经营指标、市场?#38382;?#21644;发展压力的重重?#20339;椋?#20844;司上下认真贯彻落实集团公司、新升公司工作会议精神和部署要求,按照“12345”工程总体目标任务,综合施策,加压驱动,积极应对各种困难和挑战,整体来看呈现出“六个特点”。在经营运?#26143;?#20917;方面,今年以来公司上下紧紧围绕全年目标任务,统一思想,分解目标,狠抓落实,对经营指标完成情况,坚持每月分析、通报、考核,上半年收入同比增加3093万元;在重点工作完成情况方面,年度确定的11项重点工作任务,分别成立了项目领导小组,明确了项目责?#31283;耍?#25490;定了时间计划表,实行了周调度、月通报制度,有力促进各项工程任务的顺利开展;在创新创效潜发挥方面,紧紧围绕创新创效,深入挖掘内在潜能,合理优化资源配置,全力提升发展质效;在精益市场化管控方面,始终把精益管理作为提升企业生产经营活力的总抓手,细化落实,着力突破;在安全管控方面,?#20013;?#24378;化安全管理,坚守安全生产底线,?#32454;?#33853;实安全三级管控制度,确保安全生产;在党建增效方面,围绕稳?#20581;?#31283;健、快速、高效的发展主题,?#20013;?#24378;化党组织聚力作用发挥,努力营造和维护良好的内外部发展环境,为公司提供强有力的政治和组织保障。

白振华指出,在总结成绩的同?#20445;?#20063;要清醒地看到,在公司发展中存在的问题和矛盾仍然比较突出。一是经济运行质量距离预期差距较大;二是市场开拓缺乏突破;三是思想重视程度不够;四是工作作风不实;五是业务能力差距较大。对于上述问题,大家务必引起高度重视,找准差距,举?#29615;?#19977;,采取强力措施加以解决,?#26143;?#23454;实地?#30416;?#20204;的思想境界、工作作风,通过学习,提高到一个新的水平上来,确保下半年各项工作有新亮点、新业绩,各项工作抓?#27597;细?#22909;更实。

白振华指出,三季度是承上启下、决胜全年的关键季,全年工作目标完成的如何,关键在于三季度的工作成效。综合分析,当前企业面临发展?#38382;?#20381;然严峻。市场优势和经营效益得不到快速发挥;聚磷腈产品产能不能完全释放?#35805;?#36801;项目时间紧?#21462;?#36825;些问题不同程度的影响了企业健康稳定发展。因此,我们全体员工都必须树立强?#19994;?#24551;?#23478;?#35782;和危机意识,切实增强加快企业发展的责任感和使命感,以作风的大转变实现企业发展的大跨?#20581;?

下半年的工作要求是:深入贯彻集团公司工作部署要求,全面落实各项重点工作,抓重点、补短板、强弱项,推动企业发展质量变革、效?#26102;?#38761;、动力变革,为下半年及全年目标任务的顺利完成奠定扎实基础。

下半年的工作目标是:实现安全生产;收入、利润和“四金”?#21152;?#23436;成新升公司下达奋斗目标。围绕以上要求和目标,下半年工作重点要围绕“三保、二提、一落实”工作总基调,开展各项工作,夯实企业高质量发展根基。保安全、保产量、保效益方面,以高度的责任感和自觉性,积极主动担?#20445;中?#21152;压落实,切实保障安全、生产、效益?#20013;?#25552;升。提高关键技术含量方面。按照“科技兴企、技术?#31185;?rdquo;的发展战略,?#20013;?#28608;发科技创新活力,推动科?#21058;?#19982;产业链相衔接、研发机构与企业发展全面融合,着力打造可?#20013;?#21457;展型企业。提高精益市场化运作方面。按照集团公司统一部署,?#20013;?#25512;进精益管理与内部市场化深度融合,加快构建精益市场化运营模式,形成长效机制。落实重点工作方面。按照公司年度发展规划,抓实重点工作及重点工程项目建设,提升整体规模,促使公司做大做强。   

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白振华要求,要以党建工作的新成效保?#32454;?#39033;目标任务的实现认真落实集团公司党委“十个管”的工作遵循,充分发挥好党的组织优势和党建工作优势,进一步提高党领导高质量发展的能力和水平,保障公司各项决策部署落地见效。公司上下要坚持围绕?#34892;摹?#32858;焦重点,把开展主题教育同加快推动企业高质量发展结合起来,同推进各项重点工作落实、落地结合起来,把主题教育焕发出来的热情转化为爬坡过坎、干事创业?#27597;?#21170;,坚定不移完成全年各项目标任务。

董事长强调,综合审视公司面临的发展?#38382;疲?#21487;以说是机遇与挑战并存、压力与动力同在,各部门要切实增强抓工作、抓落实的紧迫感和责任感,以创新的思维部署工作,以担当的勇气破解困境,以开放的视野谋划发展,鼓足干劲,再接再厉,坚决完成三季度乃至全年目标任务!

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